今年上半年，我公司認真貫徹落實總公司（局）年初工作會議精神，認真調整工作思路，積極應對市場變化。截至6月底，收入、利潤分別完成年計劃的56.1%、56.76%。現就主要情況匯報如下：

    一、充分發揮地質勘查主業優勢，著力推進重大項目實施。

　　今年，我公司生產經營目標任務提高到去年的2.5倍。對此，公司領導班子主動作為，在充分發揮地質勘查主業優勢的基礎上，上半年共開展地質勘查、工程勘察、地質科研等項目51個，為完成全年目標任務提供了強有力保障。

　　對陜北趙石畔、紅石橋等重點項目，采取游擊作戰的方式開展作業。公司主要領導親赴陜北與地方政府交涉，保證各項費用及時到位。成立以總工陳隴剛為組長的重點項目領導小組，多措并舉確保按時完成生產任務。

　　二、大力調整產業結構，積極實施走出去戰略。

　　我公司依靠地質勘查取得跨越式發展，但礦產開發一直發展較緩。如今，面對陜北煤田市場萎縮的不利局面，公司領導班子居安思危，適時提出“從陜北到西北、從探到采、從打工到當家做主”的發展思路，積極實施走出去戰略。

　　在新疆、青海成立公司，積極進入當地礦權市場。截至目前，在新疆獲取礦權24個，在青海獲取礦權4個，集中力量對獲取的礦權進行地質找礦排查，發現好的礦權，立即投入開發。

　　與青海西寧低碳公司合作也取得進展，今年將開展5處勘查區預查等工作。

　　三、堅持以人為本，努力推進和諧職工隊伍建設。

　　一是建立和完善各項規章制度，及時修訂完善《生產經營管理辦法》、《收入分配暫行辦法》等，避免企業內部分化。二是設法安置待崗職工31名，并再次提高待崗職工生活費標準。三是深入開展“三問三解”和“雙千雙萬”活動，幫助職工解決實際困難。四是籌建職工活動中心和停車場，增加離退休職工生活補貼，為“五七工”、“家屬工”辦理社會養老保險，首批112人已申報成功。