6月28日，陜西地礦集團召開總部職能部門年度目標責任督導推進會。集團公司黨委委員、副總經理白林科召集會議并作點評講話。

    會上，集團公司各部門負責人圍繞《工作目標責任書》和《年度考核指標分解表》，對照各自部門的任務指標，逐項匯報工作進度、“走出去”加強對外交流和下沉服務基層單位情況，重點匯報了上半年亮點重點工作等，同時分析了工作中存在的問題，明確了下半年工作措施。

    白林科在總結點評講話時對各部門上半年所做的工作表示肯定，一是工作作風有所改進；二是工作措施更加有力；三是重點工作取得階段性成果。同時就進一步做好下半年工作提出要求，一是高度重視，切實增強緊迫感。各部門工作指標的完成關系到集團年度目標的實現，要切實提高思想認識，引起高度重視，增強做好各項工作的緊迫感和責任感，不打折扣的完成各項目標任務。在推動工作的同時，還要不斷提高工作質量，提升管理水平，更好地服務集團公司發展。二是夯實責任，統籌做好各項工作。各部門年初都簽訂了責任書，相當于領了軍令狀，要強化責任擔當，部門負責人是第一責任人，要親自督導，分解任務，落實專人負責，明確完成的具體時間節點，對于推動較慢的工作，要加快進度，將工作往前趕，還要統籌做好部門職責范圍內的其他工作。三是補充完善，促進全年工作目標完成。會后，各部門要將今天會議的匯報材料，整理報到行政工作部收集匯總，行政工作部將各部門完成情況呈送集團公司領導傳閱。下個月集團就要召開半年工作會議，半年會召開后兩周內，要將半年會上集團決策部署要求，補充完善到全年工作目標之中，相應調整增加年度考核指標。