11月27日，陜西地礦集團舉辦政務培訓班暨辦公室工作座談會。集團公司副總經理路亞平出席并講話，董事會秘書、行政工作部（董事會辦公室）主任馮鈺主持會議。

    路亞平強調，一是要精準定位，明確辦公室工作干什么、發揮什么作用。要明確辦公室是本單位運行神經中樞的定位，強化辦公室參謀助手、內外協調、服務保障“三個作用”。二是要抓住重點，把握辦公室工作怎么干、怎么才能干好。要突出“五個堅持”，堅持把對黨絕對忠誠作為做好辦公室工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質，堅持把服務大局作為各項工作的出發點和落腳點，堅持把鍛造極端負責的優良作風作為基本要求，堅持把無怨無悔的奉獻精神作為基本要求，堅持把廉潔自律的道德操守作為底線，切實履行好政務、督辦、信息、信訪穩定、應急協調等各項重要職責。同時，針對辦公室工作人員，他提出三點要求，一是勤于思考，二是學會統籌，三是加強學習。

    馮鈺要求，作為辦公室負責人和工作人員，一是要加強工作復盤和總結，做到舉一反三。二是要積極主動思考，養成先思考后匯報的習慣。三是要打破砂鍋問到底，時刻把工作想細、做細，避免因為小細節而造成大失誤。

    培訓安排集團行政工作部（董事會辦公室）有關工作人員針對督辦、會議、品牌視覺識別等業務分別進行了講解培訓。6家所屬單位辦公室負責人圍繞政務管理與服務保障、印章管理與OA系統應用、檔案管理、數字賦能與多維管控、基礎事務向創造價值的創新探索以及個人學習感悟等進行了交流發言。

     集團公司所屬各單位行政工作部門負責人及相關工作人員共計65人參加培訓。