編者按 ：總公司2015年工作會議剛一結束，所屬各單位就迅速行動起來，掀起學習傳達貫徹落實會議精神的熱潮。各單位組織干部員工認真領會會議精神，深入解讀趙廷周總經理所作《工作報告》，按照總公司工作會議的部署要求，結合本單位實際情況，統一思想認識，明確工作思路，主動適應經濟發展新常態，探索尋求地礦經濟新突破，進一步細化工作措施、落實工作責任，以實際行動確保2015年各項目標任務的順利完成。

    第三地質隊    2月10日，第三地質隊召開中層以上領導干部、科室管理人員及職工代表大會。會上，隊長萬兆發、黨委書記李煥林傳達了總公司2015年工作會議精神，重點傳達了趙廷周總經理所作的工作報告。

    該隊對貫徹落實總公司工作會議精神和做好2015年工作提出五項措施要求：一是要認清形勢，明確目標，積極主動適應新常態；二是要進一步加強企業管理，使新修訂的各項制度落到實處，為深入開展依法治企、強化財務管理、加強人才培養工作提供制度保障；三是要加強黨的建設和思想政治工作，落實好黨風廉政建設中黨委的主體責任和紀委的監督責任；四是要以精細化管理為抓手，切實做好安全生產等基礎性工作；五是要強化宣傳工作，凝聚人心，營造第三地質隊改革發展的良好氛圍。

    第六地質隊    2月5日，第六地質隊召開中層以上干部及隊部機關全體員工會議，傳達學習總公司2015年工作會議精神。

    會上，隊長王根寶傳達了總公司2015年工作會議精神，重點傳達了趙廷周總經理所作的工作報告，要求第六地質隊全體干部員工，要把思想和行動統一到總公司工作會議精神上來，確保全年目標任務的順利完成。會議提出五項具體措施：一是分解目標任務，強化責任落實；二是繼續實施精細化管理，優化管理流程；三是中層干部要有擔當、有作為，切實履行起自身職責；四是抓好安全生產工作，確保全年安全生產無事故；五是繼續抓好黨建和精神文明建設工作，營造風清氣正的發展環境，促和諧保穩定。

    陜西工勘院    2月3日上午，陜西工勘院召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2015年工作會議精神。

    院長劉咸斌帶領大家學習了趙廷周總經理所作的工作報告，并就該院當前各項工作作出安排部署：一是各單位各部門要組織干部員工，認真學習領會總公司2015年工作會議精神，把大家的思想統一到會議精神上來；二是要繼續實施大項目帶動戰略，努力擴大經營規模，拓寬服務領域，不斷培育新的經濟增長點；三是要利用各種資源，抓好資質建設工作；四是要抓好安全生產工作，確保各項目安全進行；五是要進一步加強黨建工作，認真落實黨風廉政建設責任制，營造風清氣正的發展環境。

    會后，各實體對總公司2015年工作會議精神也認真進行了傳達學習，分別制定了各自的經營目標，提出了實現目標的保證措施。

    九〇八大隊    2月2日上午，九〇八大隊召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2015年工作會議精神。

    會上，大隊領導分別傳達了趙廷周總經理所作的工作報告、總公司下達的2015年經營目標任務以及總公司表彰2014年度優秀員工的決定。隊長馬思錦要求全體干部員工，要對趙廷周總經理所作的工作報告原原本本進行學習，要正確看待新常態，積極適應新常態，并就當前工作作出安排部署：一是要抓好安全生產工作。要將安全生產工作放在首位，確保野外順利收隊和院內安全，確保大家過一個平安、祥和的春節。二是要抓好生產經營工作。要對照總公司下達的2015年生產經營目標任務，層層進行分解，切實做到“六落實”。三是要主動適應新常態。要齊心協力、團結一致，為做好2015年各項工作開好頭。

    區研院    2月2日上午，區研院召開中層以上干部會議，傳達學習總公司2015年工作會議精神。

    會上，全文傳達學習了趙廷周總經理所作的工作報告，同時傳達了艾亞雄副總經理的總結講話。會議要求全體干部員工，要主動適應新常態，想方設法克服困難贏得發展，要準確把握發展形勢，發揮主業優勢，重視資質建設，加強人才隊伍建設及黨建工作，全面實施精細化管理，積極推進降本增效。會議要求全體干部員工，在總公司工作會議精神的指引下，發揮求真務實、開拓奮進的精神，不懼困難，頑強拼搏，為全面完成2015年各項目標任務而努力奮斗。

    物資供銷總公司    2月11日上午，物資供銷總公司召開全體員工大會，傳達學習貫徹落實地礦總公司2015年工作會議精神，總結2014年各項工作，安排部署2015年經營工作。

    一是必須做到四個“堅持”，促各項工作順利開展，即堅持依法治企，堅持改革創新，堅持產業結構調整，堅持項目帶動戰略；二是認清形勢，準確研判未來趨勢，做到認識新常態、適應新常態、引領新常態；三是開拓思路，迎難而上，堅定完成年度經營目標任務的信心，調動各方面積極因素，確保主導產業物資經營實現突破發展；四是深刻總結經驗教訓，不斷提高經營工作的超前性、主動性、機動性；五是加強人員素質培訓，保證優質服務的實施，確保開發租賃產業健康發展；六是抓落實促基地項目盡快實施；七是強管理促現代化管理模式見成效；八是抓黨建促教育實踐活動成果有效鞏固。

    陜西地質工程總公司   2月4日，地質工程總公司召開2015年度經濟工作會議。會上，黨總支書記王振福傳達了總公司2015年工作會議精神，總經理石劍對公司2015年工作作出安排部署。

    2015年，地質工程總公司的工作思路為：以“穩健管理、穩步發展”為主題，優化產業結構，提升自我發展能力。具體工作措施為：一是繼續加大土地開發整理項目的合作開發力度；二是積極承攬地災治理評估、勘查、設計項目；三是適度承擔地災治理施工項目；四是完善對陜北經理部石油鉆機的重組或組合，以地熱井修復和頁巖氣鉆井業務為新的產業發展方向；五是加強在建項目管理工作，加大對各分公司的扶持力度；六是加強內部管理，提升總公司內部管理能力；七是加大信息收集、篩選、評估力度；八是堅持深入細致學習中、省有關會議和文件精神。

    秦地建設有限公司  2月6日，秦地建設有限公司召開專題會議，向全體員工認真傳達總公司2015年工作會議精神，并提出了貫徹落實會議精神的四項主要措施：一是要進一步擴大經營規模。全體員工要樹立“全員參與公司發展經營”的意識，多溝通、多聯系，積極跑市場、攬項目。2015年，要力爭全年新增合同總額5億元。二是自主施工要有大的突破。通過自主施工，創造更大的利潤空間，提高員工收入，培養一批能獨當一面的人才，為公司發展提供人才儲備。三是根據新的資質標準，力爭完成公司主項資質升級。為公司拓展業務范圍、擴大經營規模、保持長久穩定發展提供支撐。四是加強管理，協調配合開展好公司各項工作。公司借鑒先進的管理模式對內部結構進行了調整，各部門要明確職能職責，做好安全、質量、財務、資質管理等各項工作。